Para conocer las herramientas necesarias para aprender a liderar, motivar, gestionar y dirigir tu equipo de trabajo adecuadamente. El curso que ofrecemos tiene evidente interés para todos aquellos que deseen progresar profesionalmente mediante la aplicación de los conceptos teóricos y prácticos que se estudiarán en esta formación, que tienen una evidente aplicación al puesto de trabajo.

Formación impartida en 2026. Ser trabajador en activo que cotiza en cualquiera de los regímenes de la Seguridad Social o demandante de empleo inscrito en el SPEE (INEM) o profesional autónomo. Tener NIF o NIE. Residir en España.

Queremos ofrecerte cursos a distancia para que aumentes tu nivel de profesionalidad. Estudia nuestro CURSO DE Liderazgo de equipos y fórmate para progresar y mejorar tu cualificación profesional y tu trayectoria laboral. Estamos convencidos de que la formación es una gran herramienta de mejora profesional especialmente necesaria en estos tiempos difíciles

Si te interesa la metodología de nuestra formación, aquí reflejamos los contenidos que encontrarás si realizas el CURSO Inem Sepe 2026 Liderazgo de equipos ONLINE. Queremos ofrecerte cursos a distancia para que aumentes tu nivel de profesionalidad.

Objetivo del CURSO INEM SUBVENCIONADO Liderazgo de equipos:
-Aprender a liderar un equipo de trabajo.
-Conocer las herramientas para motivar un equipo de trabajo.
-Aprender a negociar y resolver conflictos.
-Adquirir las pautas necesarias para dirigir un equipo.  


Temario del CURSO INEM Liderazgo deequipos:
1. El liderazgo
1.1. Conceptos, finalidad y competencias del liderazgo
1.2. Estilos, funciones y tipología de liderazgo
1.3. El líder del futuro: requisitos, capacidades y cualidades
1.4. Los líderes ¿nacen o se hacen?
1.5. El líder como motor - conductor del equipo de trabajo
1.6. Evaluación 1
2. La Motivación y Empatía
2.1. ¿Qué es la motivación? Diferentes modelos
2.2. Conceptos de motivación laboral. Elementos motivadores y desmotivadores
2.3. Aspectos básicos para generar motivación y satisfacción laboral en las empresas
2.4. Concepto y aspectos básicos de la empatía
2.5. Conocer cómo piensa el otro e incrementar tu empatía
2.6. La escucha activa
2.7. Evaluación 2
3. La negociación y resolución de conflictos
3.1. ¿Cómo y cuándo interesa negociar?
3.2. Modelos y fases del proceso de negociación
3.3. La gestión de la crisi
3.4. ¿Cómo identificar y resolver conflictos?
3.5. El conflicto en la comunicación
3.6. Evaluación 3
4. La dirección de equipos
4.1. La selección del equipo
4.2. La gestión por competencias
4.3. Evaluación del desempeño
4.4. Mentoring y coaching
4.5. La toma de decisiones
4.6. Decisiones profesionales
4.7. Evaluación 4

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